‘必威·「BetWay」官方网站’远光软件助力南宁供电局实现成本精益化管理

时间：2024-10-28 23:12:01    点击量：156

本文摘要：2015年3月15日中共中央、国务院公布《关于更进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发〔2015〕9号）,全面前进输配电价改革试点工作到2017年6月，省级电网全部展开输配电价改革，构建了全国覆盖面积。

2015年3月15日中共中央、国务院公布《关于更进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发〔2015〕9号）,全面前进输配电价改革试点工作到2017年6月，省级电网全部展开输配电价改革，构建了全国覆盖面积。在输配电价改革的大背景下，不管是内部经营还是外部监管都对电网企业的成本精益化管理明确提出了更高的拒绝。然而，目前各大电网企业的成本管控工作虽然早已获得了相当大的变革，但是仍然无法符合企业高速发展的市场需求。

主要不存在的问题有：成本支出业务维度应用于单一，数据标准及业务流程不统一，费用项目、业务活动与支出、资金、核算科目无关联接入，难以实现成本费用过程控制等。广西电网南宁供电局也不值得注意，在发展的过程中，精益化管理的市场需求日益突出：项目储备管理机制不完善、费用项目与业务活动无法有效地融合应用于、项目支出继续执行差异须要人工线下统计资料等难题后遗症着成本费用的成本的科学管理，制约企业的可持续发展。如何借力信息技术，构建细化费用的线上信息化管理，通过信息化手段及时发现财务管理风险，强化支出管控手段，是现阶段急需解决的问题。

远光软件通过对南宁供电局成本管控业务的详尽调研，对成本涉及业务进行深入研究，自律规划和研发供电企业成本分析解决方案，以信息化手段解决问题了南宁供电局费用精细化管理的难题。该系统有效地构建对成本支出明细业务分类管理及继续执行追踪，规范成本费用缺席、进账管理，构建了对成本费用过程的掌控；有效地构建成本支出继续执行取数、查找，构建各管理层级较慢多维度统计资料，提升支出继续执行查找准确性，为决策提供数据反对，防止经营风险。南宁供电局成本分析系统建设内容主要还包括如下六个方面：1.基础设置：包括项目类型、项目出厂、费用类型及费用类型对应科目设置，为创建成本项目库获取基础数据。

2.项目立项申请人：用作记录追加的费用性项目，建构成本项目库，包括的项目类型有：管理咨询项目、硬课题项目、电网规划项目、环评水保项目、安风安措项目、物资五品触项目、土地办证项目、营销材料项目、自控费用等。业务继续执行部门可通过项目立项申请单展开申请人。3.成本项目与专项项目月报账计划：融合年度预算，将费用项目支出数分解成到月，创建月度报账计划。

4.成本项目与专项项目成本费用归集：成本项目按期间给定凭证日期，然后由凭证去找对应的缺席单据，将单据上业务活动的缺席金额，按业务活动维度展开归集作为各成本项目的实际进账数据；专项项目进账数据按月从核算模块的科目汇总表提供各费用类型对应核算科目的所选月份的借方再次发生数据，按工程项目维度（凭证的主核算维度）展开归集。5.成本项目与专项项目查找分析：通过按期间、部门、业务活动、项目类型、项目出厂、项目类别、费用项目和费用类型等维度，对成本项目与专项项目情况展开多维度、多模式查找分析，构建企业经济业务活动的可视化准确管理。6.成本项目与专项项目支出继续执行差异分析：成本项目获取按照成本项目展出凭证总计进账数据和缺席总计数据的差异分析；专项项目获取专项项目支出继续执行情况查找，根据进账计划和实际归集数据展开差异分析。

项目建设顺利建构了成本项目库统一数据标准，规范了立项申请人流程，以输配电成本的各项成本明细项目的报账计划为起点，设计报账计划编制、缺席掌控、成本归集等功能，打造出信息系统。系统可基于计划报账与实际进账数据，定期展开进账警告，动态提供业务实际进账数据临床分析，直观多维展出成本分析结果，对企业支出继续执行数据展开查找、分析、挖出、监控和临床，构建企业经济业务活动的可视化准确管理，协助管理者较慢决策，提高市场反应能力。系统应用于协助南宁供电局构建了进账过程有效地管控，优化了资源配置，在提高管理效益，防止财务与经营风险方面起着了大力的起到。

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